drag
التقرير السنوي الرقمي 2023

تطوير مجتمعاتنا

انتقل للأسفل
Down Arrow

جغرافيتنا

تحميل ملف PDF

واصلت الدار العقارية في عام 2023 تعزيز مسارها بثبات كمجموعة رائدة في قطاع العقارات المتكاملة، حيث تستخدم منصتها الفريدة لتسريع وتيرة النمو من خلال توسيع نطاق أعمالها وتنويعها بشكل كبير على مستوى القطاعات والمناطق الجغرافية.

واصلت الدار العقارية في عام 2023 تعزيز مسارها بثبات كمجموعة رائدة في قطاع العقارات المتكاملة، حيث تستخدم منصتها الفريدة لتسريع وتيرة النمو من خلال توسيع نطاق أعمالها وتنويعها بشكل كبير على مستوى القطاعات والمناطق الجغرافية.

حققت الدار العقارية نمواً قوياً في سوقها الرئيسي في أبوظبي، بينما عززت حضورها في أسواق دبي ورأس الخيمة، حيث قدمت خدمات فريدة من نوعها.

حققت الدار العقارية نمواً قوياً في سوقها الرئيسي في أبوظبي، بينما عززت حضورها في أسواق دبي ورأس الخيمة، حيث قدمت خدمات فريدة من نوعها.

تحميل ملف PDF

نموذج العمل

تعتبر الدار العقارية شركة رائدة في مجال تطوير وإدارة واستثمار العقارات. وتمارس الشركة أنشطتها عبر قطاعي أعمال أساسيين  يتمثلان في شركتي "الدار للتطوير" و"الدار للاستثمار."

القيمة السوقية

42.1 مليار درهم

وكالة موديز للتصنيف الائتماني

Baa2

الدار للتطوير

Down Arrow
Arrow Image
التطوير العقاري والبيع
خدمات إدارة المشاريع
دوليا

الدار للاستثمار

Down Arrow
Arrow Image
الاستثمار العقاري
الضيافة والترفيه
التعليم
العقارات
الأخرى
Business Model Logo Image
Left Line
Left Line

الدار للتطوير

Down Arrow
Arrow Right
Arrow Image
Property Development & Sales
التطوير العقاري والبيع
خدمات إدارة المشاريع
دوليا
Down Arrow

الدار للاستثمار

Down Arrow
Arrow Right
Arrow Image
الاستثمار العقاري
الضيافة والترفيه
التعليم
العقارات
الأخرى
Down Arrow

أبرز الإنجازات في عام 2023

الإيرادات
14.1 مليار درهم
7.1
2019
8.4
2020
8.6
2021
11.2
2022
14.1
2023
صافي الأرباح
4.4 مليار درهم
1.9
2019
1.9
2020
2.3
2021
3.1
2022
4.4
2023
إجمالي الأرباح
5.6 مليار درهم
2.8
2019
3.0
2020
3.6
2021
4.5
2022
5.6
2023
توزيعات الأرباح لكل سهم
17.0 فلس
14.5
2019
14.5
2020
15.0
2021
16.0
2022
17.0
2023
آخر
72.9 مليار درهم
القيمة الإجمالية للأصول
48.6 فلس
ربحية السهم
Economy Icon
7.1
2019
8.4
2020
8.6
2021
11.2
2022
14.1
2023
بناء أماكن مستدامة
%13
الحد من الانبعاثات الكربونية عبر 27 مشروع
%100
تحييد انبعاثات النطاق 2 من خلال شهادات الطاقة النظيفة
64
شركة وقّعت على التعهد المناخي للقطاع العقاري
Earth Icon
تحقيق قيمة اجتماعية
1.5
مليون
درهم
قيمة التبرعات للمبادرات الإنسانية من خلال الهلال الأحمر الإماراتي
41
طالب تم دعمهم عن طريق برنامج "ثرايف" للمنح الدراسية
%42
نسبة التوطين في الشركة
Community Icon
الإرث المسؤول
500 مليون درهم
إصدار أول صكوك خضراء
0.035
معدل تكرار الإصابات المضيعة للوقت في مواقع البناء لكل مليون ساعة عمل
%100
فحص المقاولين وامتثالهم لمعايير سلامة ورفاه العمال
People Icon
Landscape

المراجعة التشغيلية

To corepel igenis audandi squiaspe nit qui quid modist, consequiae. Oluptatatus, quiame plabor simus nest

الربع الأول

الربع الأول

  • إطلاق مشروع المدينة المستدامة في جزيرة ياس، أبوظبي
  •  إطلاق خطة صافي الانبعاثات الصفري الشاملة لإزالة الكربون من أعمالها وأصولها
  • توسيع محفظة الأراضي الاستراتيجية في أبوظبي عبر الاستحواذ على جزيرة الفهيد
  • إبرام شراكة استراتيجية مع دبي القابضة لدخول سوق العقارات في دبي

الربع الثاني

الربع الثاني

  • إصدار أول صكوك خضراء بقيمة 500 مليون دولار  أمريكي لمدة عشر سنوات
  • الاستحواذ على شركة بساتين لتنسيق الحدائق لتوسيع نطاق خدمات منصة "الدار للعقارات"

الربع الثالث

الربع الثالث

  • إطلاق مشروع بلغيلم السكني بالشراكة مع هيئة أبوظبي للإسكان
  • الإعلان عن زيادة الاستثمار بقيمة مليار درهم لإعادة تطوير الجيمي
  • دمج مجموعة التزام لإدارة الأصول في منصة الدار العقارية، لتصبح أكبر شركة لإدارة العقارات والمرافق على مستوى المنطقة
  • الإعلان عن توسيع محفظتها التعليمية عبر استثمارات بقيمة 350 مليون درهم
  • الاستحواذ على شركة أبوظبي الأول العقارية، إحدى شركات بنك أبوظبي الأول، لتوسيع محفظة الدار للعقارات

الربع الرابع

الربع الرابع

  • إطلاق جنان، أول مجمع سكني في دبي
  • إطلاق وحدات نوبو ريزيدنسز السكنية الفاخرة في جزيرة السعديات بأبوظبي
  • إطلاق مشروع نيكي بيتش ريزيدنسز السكني على جزيرة المرجان في رأس الخيمة
  • الاستحواذ على شركة لندن سكوير، شركة التطوير العقاري في المملكة المتحدة، لتعزز استراتيجية توسعها الدولية
  • تشكيل تحالف استراتيجي مع مبادلة وآريس لتأسيس منصة جديدة لاستثمار مليار دولار أمريكي في فرص الائتمان الخاص في السوق العقارية في أوروبا

وجهاتنا الرائدة للعيش

تضم محفظتنا السكنية مجموعة متنوعة من المشاريع ذات الجودة العالية والواقعة في مناطق استراتيجية في أنحاء أبوظبي، ودبي، ورأس الخيمة، وهي مصممة لتناسب مختلف الأذواق وفئات المستأجرين، سواء المهنيين الأفراد، أو الأسر الكبيرة. كما يضم القسم الخاص بإدارة الأصول في الشركة محفظة سكنية كبيرة يتم تأجيرها للمستأجرين من الأفراد والشركات.

To Live

وجهاتنا الرائدة للعمل

تشمل محفظتنا التجارية التي تضم بشكل أساسي مساحات من الفئة الأولى، مجموعة من أكثر معالم أبوظبي شهرة، مثل مبنى الدار ،HQ وسوق أبوظبي العالمي. تجذب تلك المعالم المستأجرين رفيعي المستوى من دولة الإمارات ومنطقة الخليج، ويشمل ذلك هيئات حكومية في أبوظبي، وكبرى الشركات متعددة الجنسيات.

وجهاتنا الرائدة للتعلم

نحن المجموعة التعليمية الرائدة في أبوظبي، حيث نوفر تجربة تعليمية شاملة ومبتكرة تلهم وتمكّن المجتمعات من خلال مجموعة مدارس وأكاديميات الدار.

To Learn

وجهاتنا الرائدة للعمل

وجهات متميزة، بدءاً بمعالم التسوق مثل مركز ياس للتسوق والجيمي مول، وانتهاءً بمجمعات تسوق أصغر حجماً بجوار مجمعاتنا السكنية. وبذلك تلبي محفظتنا في قطاع التجزئة احتياجات المستأجرين والمستهلكين بمختلف فئاتهم.

To Shop

 وجهاتنا الرائدة للزيارة

توفر فنادق ومنتجعات الدار – سواء تلك المطلة على الرمال البيضاء في جزيرة نوراي أو المحاطة بالرمال الذهبية في منتجع "دبل تري من هيلتون" وفندق "ريكسوس باب البحر" في رأس الخيمة – تجارب متنوعة، مفصلة خصيصاً لرغبات الضيوف تشمل الشواطئ الهادئة، والصحاري النائية، ومراكز المدن النابضة بالحياة، وملاعب الجولف ذات المواصفات العالمية.

To Stay

تحقيق القيمة على نطاق واسع وبخطى متسارعة

Qoute Image

تسارعت وتيرة أعمال الدار بشكل ملحوظ لتحقق نمواً قياسياً وإنجازات بارزة خلال عام 2023 ، كما واصلت تحقيق قيمة كبيرة لمساهميها بالتزامن مع تحقيق أولوياتها الإستراتيجية للنمو والتنويع والاستدامة.“

معالي محمد خليفة المبارك
رئيس مجلس إدارة الدار العقارية
لقراءة المزيد، قم بسحب الشاشة

تسارعت وتيرةُ أعمال الدار بشكلٍ ملحوظ لتحقق نمواً قياسياً وإنجازات بارزة خلال عام 2023 ، كما واصلت تحقيق قيمة كبيرة لمساهميها بالتزامن مع تحقيق أولوياتها الإستراتيجية للنمو والتنويع والاستدامة.


واستطاعت الدار تحقيق هذه الإنجازات في ظلِّ الأسس الاقتصادية الداعمة والمتطورة التي تتمتع بها دولة الإمارات العربية المتحدة، والتي ساهمت في ترسيخ مكانتها كوجهةً عالمية للاستقرار والعمل والاستثمار. وقد حققت الإمارات ازدهاراً قياسياً في المجال الاقتصادي بفضل سلسلة من المبادرات التي أجرتها كجزء من برنامج التحول الوطني، بما في ذلك توفير الإقامات الذهبية وتقديم مجموعة من السياسات الداعمة للأعمال، الأمر الذي ساهم في خلق بيئة مزدهرة حاضنة للأعمال، وتوفير الظروف المواتية لازدهار سوق العقارات.

وتسهم الأولويات الاستراتيجية التي تتبناها حكومة الإمارات في توفير العديد من الفرص التجارية والاجتماعية، وباعتبار الدار مساهماً فعالًا ورائداً في قطاع العقارات فإننا نعمل على اغتنام هذه الفرص بما يخدم أعمالنا في هذا القطاع الحيوي. وتنفذ الحكومة خططاً واضحة، لا سيما في القطاع الخاص، ترمي إلى تحفيز تدفقات رأس المال، وتوفير بنية تحتية بمعايير عالمية، والاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة والنظيفة لتحقيق اقتصادٍ خالٍ من الانبعاث الكربوني بحلول عام 2050 ، بالإضافة إلى تنمية المواهب الإماراتية. وتحقق تلك الخطط اقتصاداً حيوياً ومتنوعاً سيسهم في تحفيز الطلب على العقارات عالية الجودة في السنوات المقبلة. وتتمتع الدار بمكانة متميزة تخوّلها تقديم مشاريعٍ تسهم في إحراز التقدم الاجتماعي والاقتصادي في الدولة.


برزت الدار خلال عام 2023 بإغتنام العديد من الفرص التي ظهرت ضمن أبوظبي وخارجها متبعةً خطة توزيع مدروسة لرأس المال، وعمليات استحواذ استراتيجية، ومفاهيم مبتكرة.


وفي إطار سعيها المتواصل لتنفيذ خطط النمو الطموحة، قامت الدار بتوسيع نطاق تواجدها خارج أبوظبي من خلال دخول أسواق جديدة مثل دبي، ورأس الخيمة، والمملكة المتحدة. وضمن سوق أبوظبي، واصلنا المضي قدماً في أجندة النمو الخاصة بنا، حيث أطلقنا 14 مشروعاً سكنياً جديداً، وأصبحنا المشغل الرئيس لأكبر أعمال إدارة العقارات والمرافق المتكاملة في المنطقة، كما عززنا مكانتنا كلاعب رائد في قطاعات التعليم، والضيافة، والترفيه، وأصول التجزئة، والأصول اللوجستية، والمساحات المكتبية.

ونتيجة لهذا التوسع والأداء الاستثنائي في محفظة أعمالنا الأساسية، فقد حققنا زيادة بنسبة 41 % في صافي الأرباح لتصل إلى 4.4 مليار درهم، ليصل إجمالي الأرباح الموزعة إلى 1.3 مليار درهم.

وأودُّ بالنيابة عن مجلس إدارة الدار وفريق الإدارة التنفيذية وجميع الموظفين فيها، أن أتقدم بالشكر إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ’حفظه الله‘، رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة وحاكم إمارة أبوظبي، وصاحب السمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، ورئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، على دعمهما المستمر ورؤيتهما الرشيدة. كما أتوجه بخالص الشكر إلى عملائنا على ثقتهم في علامة الدار، وجميع موظفيها على دورهم المحوري الذي لولاه لما حققنا هذا النجاح المشترك.

CEO Image
Qoute Image

تحرز شركة الدار تقدماً ملحوظاً في تنفيذ استراتيجيتها الرامية إلى تحويل الشركة إلى لاعب عالمي بارز في قطاع العقارات.“

طلال الذيابي
الرئيس التنفيذي لمجموعة الدار العقارية
لقراءة المزيد، قم بسحب الشاشة

تحرز شركة الدار تقدماً ملحوظاً في تنفيذ استراتيجيتها الرامية إلى تحويل الشركة إلى لاعبٍ عالميٍّ بارزٍ في قطاع العقارات. ونواصل الاعتماد على نقاط القوة المؤسسية الرئيسة كالميزانية العمومية القوية، والنهج المدروس لعقد الصفقات وتوزيع رأس المال، والقدرة المستمرة على رفد السوق بأحدث المشاريع بما يتماشى مع طلب العملاء ويخدم الاحتياجات المتنوعة لمجتمعاتنا.

معدلات نمو عالية
تحسّنَ نطاق عمل الشركة بشكل قياسي مقارنة بما كانت عليه قبل خمس سنوات. وارتفعت مبيعات المشاريع التطويرية في عام 2023 بمقدار 10 أضعاف عن عام 2018 ، كما ارتفع إجمالي قيمة أصول محفظة الدار من العقارات الاستثمارية بأكثر من 50 %، وتضاعف صافي الأرباح ليسجل 4.4 مليار درهم. ولقد حققت مشاريع التطوير المتراكمة للمجموعة أو الإيرادات المتراكمة التي سيتم تسجيلها بالتزامن مع تقدّم تنفيذ مشاريعنا مستوىً قياسياً حيث وصلت الآن إلى 36.8 مليار درهم، مما يبشر بنمو إيرادات المجموعة خلال السنتين إلى الثلاث سنوات المقبلة.

ولقد شهدنا هذا النمو الهائل خلال فترة زمنية قصيرة عبر جميع منصاتنا الأساسية، مما أدى إلى تنويع الأصول وتوسيع نطاق العمل في مختلف المناطق الجغرافية، وتعزيز مرونتنا على المدى الطويل.

ولقد تضاعفت قيمة مبيعات الدار للتطوير هذا العام مقارنة بعام 2022 ، مدفوعةً بالطلب القوي ضمن سوقنا المحلي في أبوظبي، وكذلك ضمن باكورة مشاريعنا في أسواق دبي ورأس الخيمة. ولقد تمكّنت الدار من الوصول إلى قاعدة عملاء أوسع، واستقطاب مجموعة كبيرة من المشترين الدوليين الذين اكتشفوا مكانة دولة الإمارات العربية المتحدة كوجهة مثالية للاستثمار والاستقرار.

الاستثمار في محفظة الأصول
واصلت الدار للاستثمار تفوقها في مجال إدارة الأصول. واستثمرت الشركة في جميع أقسام محفظة الأصول العقارية لتحسين قيم الإيجار ورأس المال، وتعزيز كفاءة الموارد، واستطاعت تحقيق زيادة كبيرة في معدل الإشغال من خلال استراتيجيات التأجير الفعّالة. وقد حققت خطة تجديد ياس مول نجاحاً باهراً، حيث أدت إلى بلوغ معدل إشغال شبه كامل وإقبال كبير، كما ارتفع معدل الإشغال في الأبراج التجارية في سوق أبوظبي العالمي ضمن المركز المالي في أبوظبي من 79 % إلى 96 % بعد أن استحوذت عليها الدار في منتصف عام 2022.

ومن خلال عمليات الاستحواذ الرئيسة على مدى العامين الماضيين، وسّعت الدار أعمالها بسرعة قياسية في القطاعات الرئيسة، بما في ذلك قطاع الأصول اللوجستية، وإدارة العقارات والمرافق، وقطاعي الضيافة والتعليم. وستواصل هذ المنصات مسيرة توسعها لتغدوا أعمالًا أو شركات مستقلة في السنوات المقبلة، مع استكمال دورها الأساسي في إضافة قيمة إلى محافظنا العقارية الاستثمارية. وتستفيد الدار من نقاط قوتها في مجال التطوير وإدارة الأصول عبر استثمار مشروع بقيمة 5 مليارات درهم من أصول تجارية وتجزئة وضيافة في دولة الإمارات العربية المتحدة، ومن المقرر استكمالها خلال الفترة المقبلة الممتدة بين ثلاث إلى أربع سنوات. كما خصصت الشركة مليار درهم لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية في جميع أنحاء الدولة.

وفي الوقت ذاته، نسعى إلى اغتنام الفرص خارج دولة الإمارات العربية المتحدة. فبعد استثمارنا في شركة "سوديك" للتطوير العقاري المصرية قبل عامين، استحوذنا على شركة "لندن سكوير" للتطوير العقاري البريطانية في عام 2023 . كما استثمرنا في الائتمان العقاري الخاص إلى جانب "مبادلة" و »أريس مانجمنت ،» ودخلنا في شراكة مع مجموعة "كارلايل" للاستثمار في المستودعات ومرافق التخزين الذاتي. وفيما يخص مشهد الأعمال الدولي، فإن أثرنا على هذا الصعيد يُعد جزءاً إضافياً ومهماً من محفظة أعمالنا المتنوعة والمتنامية، مما يعزز عملياتنا الأساسية في الإمارات من خلال الانفتاح على الأسواق الناضجة. كما أن استراتيجية إعادة الفوائد إلى أعمال شركة الدار في دولة الإمارات، يُعد ركيزة أساسيّة في منهجيّتنا. سواء كان ذلك من خلال شبكة مبيعات موسعة، أو عبر التعاون في مشاريع تطويرية جديدة، أو من خلال تبادل الخبرات في الاتجاهات التي ترسم مسار الأسواق الكبرى، مثل التجارة الإلكترونية، ومرونة سلسلة التوريد، والتحول الرقمي. وبعد أداء مالي قوي آخر في عام 2023 ، أصبحت شركة "الدار" في موقع مناسب لتحقق استفادة أكبر من مشهد النمو المزدهر في دولة الإمارات في ضوء السنوات المقبلة، حيث تواصل الدولة تأسيس برنامج ضخم يهدف لإضفاء المزيد من التنوع على الاقتصاد واستثمار ما يصل إلى 200 مليار درهم في مجال انتقال الطاقة بحلول عام 2030.

كما أننا نعمل لأجل بناء شركة ملتزمة بتنفيذ أفضل الممارسات المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وذلك في إطار تعزيز المرونة وخدمة أهداف مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك مجتمعاتنا وموظفينا وشركاء الأعمال والمستثمرين؛ يدعمنا في ذلك قوة الميزانية العمومية وإمكانية الوصول إلى رأس المال العالمي، مسترشدين بخطتنا الرامية لتحقيق الحياد الصفري التي تم إطلاقها في عام 2023 ، والتي أرست معياراً إقليمياً وقطاعياً جديداً يدفع عجلة تطوّر القطاع الخاص في إطار العمل المناخي.

وأود أن أغتنم هذه الفرصة لأعرب عن تقديري لمجلس الإدارة في شركة الدار العقارية، برئاسة معالي محمد خليفة المبارك، لتوجيهاتهم ودعمهم المستمر، ونتطلّع إلى عام آخر يعد بنجاحات عظيمة معاً.

CEO Image

سنة حافلة بالأداء العالي والنمو القياسي

Qoute Image

"في عام 2023 ، استهلّت الدار فصلًا جديداً في استراتيجية نموها التحوّلي، محققةً زيادة كبيرة على مستوى نطاق وتنوّع أعمالها.“

فيصل فلكناز
الرئيس التنفيذي للشؤون المالية والاستدامة في مجموعة الدار العقارية
لقراءة المزيد، قم بسحب الشاشة

فقد ارتفع صافي أرباح الشركة بنسبة 40 % إلى مستوى قياسياً جديداً قدره 4.4 مليار درهم، مدفوعاً بارتفاع الإيرادات بنسبة 26 % لتصل إلى 14.2 مليار درهم. كما ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 39 % على أساس سنوي لتصل إلى 5.1 مليار درهم. ونحن واثقون من مواصلة مسار النمو هذا نظرا للوضوح القوي في قدرة الشركة على تحقيق الأرباح. وبدعم من المبادرات الاجتماعية والاقتصادية التي أطلقتها الحكومة لتعزيز مكانة دولة الإمارات العربية المتحدة كوجهة رائدة للأعمال والاستقرار والاستثمار، واصلت منصات التطوير والاستثمار التابعة للمجموعة تسجيل أداء أعلى من التوقعات وتحقيق نتائج قياسية.

وارتفع صافي أرباح الدار للتطوير بنسبة 70 ٪ ليصل إلى 2.7 مليار درهم في عام 2023. ويعزى هذا النمو الملحوظ إلى الطلب القوي من المشترين الإماراتيين والمقيمين والأجانب على مشاريعنا التطويرية ال 14 التي أطلقناها خلال العام الماضي في دولة الإمارات. وارتفعت إيرادات الدار للاستثمار بنسبة 45 ٪ لتصل إلى 6.5 مليار درهم في عام 2023 ، كما نمت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بنسبة 40٪ على أساس سنوي لتصل إلى 2.3 مليار درهم، متجاوزة تقديراتنا الأولية.

ومن منظور التمويل - وتماشياً مع سياساتنا ونهجنا - نواصل تأمين التمويل من خلال مجموعة متنوعة من المصادر. ويستفيد النظام المصرفي في دولة الإمارات العربية المتحدة من السيولة القوية والتسهيلات الائتمانية، مدعوماً بأساسيات الاقتصاد الكلي القوية في الدولة. كما حصلنا خلال العام على تسهيلات جديدة بقيمة إجمالية تبلغ 4.8 مليار درهم، بما في ذلك 2.5 مليار درهم على شكل قروض مرتبطة بالاستدامة. بالإضافة إلى ذلك، نجحنا بجمع 500 مليون دولار أمريكي عبر إصدار أول صكوك خضراء، والتي تجاوز الطلب عليها حجم المعروض بواقع أربع مرات، وهو من بين أقل معدلات الربح لأي إصدار شركة في عام 2023 . وتُشكل هذه الصكوك جزءاً من إطار عمل التمويل الأخضر الذي أطلقته الدار بقيمة 2 مليار دولار أمريكي. ونتيجة لجميع هذه التسهيلات الجديدة، تم تمديد متوسط فترة الاستحقاق المرجح للمجموعة إلى 5.1 سنوات، من دون وجود أي ديون كبيرة مستحقة حتى أكتوبر 2025.

وانطلاقاً من مكانتنا كشركة رائدة في قطاع العقارات، فإننا ندرك تماماً المسؤولية التي تقع على عاتقنا في إطار حفز خطط انتقال الطاقة ودعم مسار دولة الإمارات العربية المتحدة نحو تحقيق هدف الحياد المناخي بحلول عام 2050 . كما نفخر بكوننا من أوائل الشركات في المنطقة التي وضعت خطة للوصول إلى الحياد المناخي وفق أسس علمية، مما يؤكد التزامنا بالاستدامة وطموحنا في إزالة الكربون من سلسلة القيمة لدينا، بدعم من خارطة طريق واضحة تقوم على ثمانية ركائز أساسية لخفض الانبعاثات من أعمالنا.

باشرنا في عام 2023 إرساء البنية التحتية اللازمة لتحقيق أهدافنا، بما في ذلك الشراكة مع "يلو دوور إنرجي" لتوفير 34 ميجاوات من الطاقة الشمسية إلى 45 من أصول الدار في قطاعات التجزئة والتعليم والضيافة على مدار العشرين عاماً القادمة. كما عقدنا شراكة مع "تدوير" و"بوليجرين" في مشروع للحد من إرسال النفايات إلى المكبات وهدر الطعام عبر نموذج دائري إقليمي هو الأول من نوعه، سيتم تنفيذه في عام 2024 . ومن منظور الأصول التشغيلية، أكملنا تقييم اعتماد معايير الريادة في الطاقة والتصميم البيئي (LEED) ووضعنا خططاً لرفع تصنيف أصول الشركة إلى الفئتين الذهبية والبلاتينية من شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي خلال العام 2024.

لقد أصبحت استراتيجية الاستدامة الشاملة للشركة، والتي تتضمن كذلك نهجنا المنضبط لإدارة المخاطر والحوكمة، جزءاً لا يتجزأ من هوية الدار. وينعكس هذا من خلال نجاح الدار في تحسين تصنيفاتها ضمن ثلاثة معايير عالمية في مجال الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة. فقد حققنا 47 نقطة على مؤشر داو جونز للاستدامة (DJSI)، لنحافظ على صدارتنا للمؤشر في دول مجلس التعاون الخليجي، وترتيبنا ضمن الشريحة الربعية العليا من بين 299 شركة عقارية عالمية تم تقييمها. كما حافظنا على تصنيف الشركة بدرجة "منخفضة المخاطر" عند 15.9 نقطة على مؤشر "ساستيناليتيكس" للمخاطر وواصلنا الاحتفاظ بتصنيف (BBB) مؤشر "مورجان ستانلي كابيتال إنترناشيونال" (MSCI).

وبينما نمضي قُدماً في الخطوات التالية في مسار النمو لدينا، فإننا نعتزم الاستمرار في البناء على نطاق واسع ومتنوع، مع الحفاظ على التوازن بين مبيعات التطوير وتدفقات الدخل المتكررة. ومن خلال الاستفادة من ميزانيتنا العمومية القوية، المتمثلة بالنقد الحر بقيمة 2.9 مليار درهم والتسهيلات غير المسحوبة بقيمة 7.4 مليار درهم، ووفورات الحجم، نرى فرصة قوية لدفع نمو الأرباح وتوفير المزيد من القيمة للمساهمين.

CEO Image

نظرة عامة على السوق

نحن نعمل في بيئة تشهد تغيرات متسارعة. من خلال فهم الاتجاهات الرئيسية، يمكننا الاستفادة من الفرص الواعدة عند ظهورها واتخاذ إجراءات سريعة لتقليل المخاطر التي تتعرض لها أعمالنا عند الضرورة.

التحليل الكلي لدولة الإمارات

على الرغم من الانكماش الاقتصادي العالمي بشكل عام على مدى الأشهر ال 12 الماضية، فإن دولة الإمارات في طريقها لتحقيق نمو قوي في الناتج المحلي الإجمالي بنحو 3.1 % خلال عام 2023. من المتوقع أن تحقق دولة الإمارات فائضاً في الميزانية مجدداً هذا العام، فيما يستمر الإنفاق الحكومي في تسهيل وتعزيز التنمية الاقتصادية عبر قطاعات النمو الحيوية.

اكتشف المزيد

التحليل الكلي لسوق الإمارات

يقدم هذا القسم تحليلًا شاملًا لأداء القطاعات الرئيسية في دولة الإمارات العربية المتحدة خلال العام 2023 ، شاملًا العقارات السكنية، والتجزئة، والمكاتب، وأصول الضيافة، والعقارات الصناعية، والعقارات اللوجستية، مع تسليط الضوء على التوقعات المستقبلية لهذه القطاعات. ويركز هذا التحليل بشكل خاص على القطاعات والمواقع التي تتوافق مع محفظة أصولنا الحالية.

اكتشف المزيد

التحليل الكلي لسوق جمهورية مصر

واجه الاقتصاد المصري سلسلة من التحديات الداخلية والخارجية، لكن التوقعات المستقبلية تبدو مشرقة بفضل الاستثمارات المرتقبة من دول مجلس التعاون الخليجي، والتي تستهدف بشكل خاص قطاعات مثل العقارات. في عام 2023، أطلقت مصر برنامجاً يهدف إلى تقليص دور الدولة في الاقتصاد مع تشجيع استثمارات القطاع الخاص.

اكتشف المزيد

التحليل الكلي لسوق المملكة المتحدة

بانتهاء عام 2023 ، سجّل اقتصاد المملكة المتحدة زيادة متواضعة في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة قاربت 0.1 %، بانخفاض من نسبة 4.3 % في عام 2022 . إلا أنه من المتوقع أن يطرأ بعض التحسن في عام 2024 ، مع توقع نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بنسبة 0.7 %. بلغ التضخم ذروته عند 10.5 % في عام 2022 قبل أن ينخفض إلى 4.0 % بحلول الربع الأخير من العام، مع بدء تراجع ضغوط الأسعار بشكل تدريجي.

اكتشف المزيد
1
/

الإطار الاستراتيجي

هدفنا هو تحقيق أفضل العوائد المالية لمساهمينا عبر تنمية محفظتنا باستمرار والبحث عن فرص جديدة.

آفاق الأداء المالي

Financial Horizon

آفاق الأداء المالي

الأهداف الاستراتيجية:

  1. تعظيم قيمة استثمارات المساهمين.
  2. تحقيق عائدات أعلى وزيادة هامش الربح.
  3. مواصلة النمو المستدام.

التميّز في الأداء التشغيلي

Operational Excellence

التميّز في الأداء التشغيلي

مواصلة الاعتماد على نموذجنا التشغيلي المرن لزيادة قيمة الأصول الحالية والجديدة، والبحث عن سبل التعاون الأخرى القادرة على تعزيز أدائنا بشكل ملحوظ.

نلتزم بوعودنا

  •  المرن لزيادة قيمة الأصول الحالية والجديدة، والبحث عن سبل التعاون الأخرى القادرة على تعزيز أدائنا بشكل ملحوظ.
  • دمج استحواذات عام 2022 في أعمالنا، مع تحقيق المزيد من القيمة وتعزيز أوجه التآزر، والاستفادة من خبرتنا لتحقيق الإمكانات الكاملة لهذه الأصول.
  • تحقيق أداء متميز في أنشطة البناء والمبادرات الاستراتيجية، مع ضمان إحراز التقدم وفقاً للجدول الزمني وإنجازها بنجاح في الموعد المحدد.
  • توسيع نطاق عملياتنا عبر مناطق جغرافية وقطاعات متنوعة، مع إدارة التكاليف النفقات بفعالية عالية.

 إنجازاتنا في العام 2023

  • تحقيق وفورات في التكاليف بنحو 25 % على مستوى المجموعة، مما عزز دور الدار كمنصة فعالة في قطاع العقارات.
  • النجاح في دمج جميع عمليات الاستحواذ لعام 2022 و 2023 في محفظتنا (بما في ذلك شركة "بساتين" المتخصصة في تنسيق الحدائق وسبارك للخدمات الأمنية وغيرها).
  • تحقيق قيمة مضافة من مبادرات تحويل الأصول المختلفة، مثل تجديد وإعادة تصميم الحمرا مول في رأس الخيمة وياس مول في أبوظبي.
  • بلغت نسبة الإشغال 93 % في محفظتنا للعقارات الاستثمارية، حيث حققنا معدل إشغال بنسبة 96 % في أبراج سوق أبوظبي العالمي، وذلك بفضل استراتيجيات التأجير الفعّالة والطلب المتزايد على المساحات المكتبية من الدرجة الممتازة في أبوظبي.
  • إحراز تقدم وفقاً للأهداف المحددة في مشاريع النفقات الرأسمالية وبرامج التحول المختلفة على مستوى المحفظة.

خططنا للعام 2024

  • تطبيق ممارسات التصميم الموحّدة، وتعزيز سلسلة التوريد بشكل استراتيجي، وتحسين عمليات التسليم لدعم مستهدفات خطتنا الخمسية للنمو.
  • تخصيص رأس المال بشكل استراتيجي لإدارة المخاطر واغتنام الفرص والوصول إلى القطاعات أو المناطق الجغرافية الاستراتيجية.
  • توسيع نطاق العمليات عبر المناطق الجغرافية والقطاعات المختلفة، بالتوازي مع إدارة هيكل التكلفة بفعالية في مواجهة التحديات الاقتصادية والسياسية المحتملة.

الاهتمام بالعملاء

Customer Centricity

الاهتمام بالعملاء

تركز شركة الدار على التفاعل مع العملاء وتقديم تجارب متميزة، وبناء الثقة والمشاركة عبر مبادرات التسويق والولاء المتكاملة، ودمج الاستدامة الاجتماعية والبيئية ضمن ممارسات أعمالها الأساسية.

نلتزم بوعودنا

  • تنفيذ نظام متكامل لإدارة علاقات العملاء على مستوى المحفظة لتعزيز الرؤى وتحسين الاستجابة.
  • جذب شرائح جديدة من العملاء عبر حملات التسويق الدولية واستقطاب عملاء جدد من عمليات الاستحواذ الأخيرة.
  • إطلاق منتجات وقطاعات جديدة في سوق دولة الإمارات (مثل المنازل ذات العلامات التجارية وخيارات المعيشة المشتركة واللياقة البدنية والرفاهية).
  • إطلاق وتطبيق استراتيجية صافي الانبعاثات الصفري الخاصة بشركة الدار للحد من بصمتنا الكربونية والريادة في ممارسات التنمية المستدامة.

إنجازاتنا في 2023

  • إطلاق نسخة معززة من نظام إدارة علاقات العملاء ضمن وحدة أعمال مشاريعنا التطويرية، وتزويد العملاء باتفاقيات المبيعات والشراء الرقمية.
  • مجموعة الدار سجّلت تحسناً بنسبة 21 % ضمن مؤشر الترويج الصافي لقياس مستوى رضا العملاء مقارنةً بعام 2022.
  • نجحنا في التفاعل مع 104,000 عميل عبر محفظتنا المتنوعة، مما يؤكد التزامنا بفهم احتياجات عملائنا وتلبيتها.
  • الوصول إلى قاعدة عملاء جديدة من خلال توسيع نطاق مبيعاتنا نحو أسواق جديدة مثل دبي ورأس الخيمة، إلى جانب البدء بعمليات الاستحواذ في عام 2023.
  • إطلاق منتجات بعلامات تجارية وأخرى تركز على الصحة البدنية والرفاهية مثل ذا سورس ونوبو ريزيدنسز ونيكي بيتش.
  • إطلاق استراتيجية صافي الانبعاثات الصفري، وتعزيز التزامنا بالعقود الموقعة في مؤتمر الأطراف COP28 ، والاستثمار في مشاريع تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة عبر محفظة أصولنا.

خططنا للعام 2024

  • توفير تجربة سلسة ومتكاملة رقمياً بجودة مضمونة للمشاريع التي سيتم تسليمها في العام 2024.
  • الاستفادة من تدفق العملاء الجدد المكتسبين من خلال عمليات الاستحواذ الاستراتيجية وتعزيز المبيعات بالتزامن مع توسعنا في إمارات جديدة.
  • تقديم خدمات إضافية جديدة قائمة على مجموعة متنوعة من منتجات التطوير الجديدة.
  • إطلاق وتحقيق فوائد الطاقة الشمسية، فضلًا عن الجهود المبذولة لترشيد استهلاك الطاقة.

النمو والتوسع

Growth Expansion

النمو والتوسع

تسعى شركة الدار إلى استكشاف فرص التوسع الإقليمية والدولية والاستثمار فيها، بالتزامن مع تنمية محفظتها المحلية بشكل مستدام ومرن. كما تلتزم الدار بالمشاركة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وضمان الاستخدام الأمثل للأصول من أجل تحفيز النمو.

نلتزم بوعودنا

  • الحفاظ على نهج تفاعلي لاستثمار رأس المال في محفظتنا الاستثمارية.
  • تكثيف تركيزنا على الاستثمارات البديلة وفئات الأصول المتنوعة.
  • تحديد الفرص في الأسواق الرئيسية وتنفيذها بشكل عملي.
  • توسيع نطاق حضورنا في دبي والإمارات الشمالية، فضلًا عن تعزيز نمو منصتنا في مصر.
  • توسيع حضورنا في سوقنا الأساسي في أبوظبي.

إنجازاتنا في العام 2023

  • تحقيق 27.9 مليار درهم من مبيعات المجموعة، منها 16 مليار درهم من المشترين الأجانب والمقيمين الوافدين.
  • خصيص استثمارات بقيمة 9 مليار درهم عبر مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية، الحالية والجديدة على حد سواء.
  • تأسيس "الدار للعقارات"، أكبر منصة متكاملة لإدارة العقارات والمرافق في المنطقة.
  • توسيع حضورنا في دبي، مع إطلاق مشروع هافن؛ وفي رأس الخيمة، من خلال إطلاق مشروع نيكي بيتش ريزيدنسز؛ وفي البحرين عبر محفظتنا التعليمية بتأسيس مدرسة كرانلي البحرين، وفي المملكة المتحدة من خلال الاستحواذ على لندن سكوير.

إنجازاتنا في العام 2024

  • تخصيص رأس المال بشكل استراتيجي لقطاعات النمو الرئيسية والمناطق الجغرافية.
  • زيادة تركيزنا على الاستثمارات العقارية غير التقليدية، محلياً وعالمياً.
  • •مواصلة مسيرة النمو في أبوظبي، مع التوسع في دبي والإمارات الشمالية ومصر والمملكة المتحدة.

الإنسان والابتكار والتحول الرقمي

People Innovation

الإنسان والابتكار والتحول الرقمي

نسعى لتحقيق نمو مستدام عبر استراتيجيات التسويق المبتكرةواغتنام الفرص الجديدة في السوق والتركيز المستمر على الممارسات التشغيلية الفعّالة.

نلتزم بوعودنا

  • الاستثمار في التقنيات الرقمية والمستقبلية ذات القيمة المضافة، وفي مشاريع رأس المال الجريء على مستوى شركاتنا.
  • تعزيز مكانة شركة الدار كمؤسسة رائدة في الممارسات الرقمية والاستراتيجيات القائمة على البيانات.
  • استقطاب أصحاب الكفاءات العالية والمساهمة في نمو القطاع الخاص في أبوظبي.

إنجازاتنا في العام 2023

  • الاستثمار في التحول الرقمي لعملائنا والبنية التحتية الرقمية عبر توظيف إمكانات الذكاء الاصطناعي وتعزيز مشاريعنا الرقمية الحالية.
  • تنفيذ العديد من مشاريع البيانات التي تركز على إدارة المخاطر واستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • اختبار العديد من المشاريع في مجال الاستدامة، مما أدى إلى خفض كبير في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون والتكاليف والنفايات.
  • استقطاب 661 إماراتياً في إطار برنامج "نافس"، وجذب كفاءات متميزة من الشركات المرموقة حول العالم.
  • الحفاظ على تصنيفنا بين أفضل أماكن العمل.

خططنا للعام 2024

  • تفعيل استراتيجية التحول الرقمي عبر منصاتنا الرقمية.
  • توسيع بنيتنا التحتية الرقمية لتغطي منظومة شركة الدار بأكملها.
  • التركيز على توسيع البرامج التجريبية الناجحة الحالية لتشمل سلسلة القيمة لشركة الدار، بالتزامن مع بحث سبُل الشركات الناشئة والأفكار المبتكرة.
  • إطلاق وتنفيذ برنامجنا للتحول الثقافي.

Our Approach to Sustainability

The UAE demonstrated its longstanding commitment to addressing climate change during its ‘Year of Sustainability’, culminating in its role as a global convener for climate action at the historic COP28.

At Aldar, we have made great progress in 2023 on our journey towards a more sustainable future, working hand-in-hand with our stakeholders to drive positive change across our business and our region.

Drag to read more
one
KPO

01

Creating sustainable places

Creating sustainable places is not just for ourselves but for the planet and generations to come. This means building sustainable, inspiring places that enrich lives, nurture communities and exist in harmony with nature. As the leading integrated real estate developer and asset manager in the Middle East, we have a unique opportunity and responsibility to make this vision a reality.

two
02
Creating societal value

Our human-centric and customer- focused approach means that providing sustainable solutions and fostering well- being is built into the way we operate. Through our extensive portfolio spanning residential, retail, offices, education, and hospitality, we focus on providing consistently high-quality services and experiences to all our customers.

three
03
Creating a responsible legacy

Creating a responsible legacy is central to our goal of long-term business development, Net Zero alignment and the creation of societal value. Our approach to strong governance is fuelled by comprehensive ESG due diligence tools, risk management frameworks and clear leadership from the top that supports our centralised sustainability approach.

في الدار، نلتزم التزاماً عميقاً بالاستدامة

كان عام 2023 متميزاً في مجال الاستدامة على مستوى المنطقة. لقد أكدت خلاله دولة الإمارات مجدداً التزامها الراسخ بالتعامل مع قضية تغير المناخ من خلال "عام الاستدامة" الذي أطلقته العام الماضي. توجت تلك الجهود من خلال استضافة الدولة التاريخية لمؤتمر الأمم المتحدة لتغير المناخ (COP 28) لتصبح الإمارات وجهة عالمية رائدة للتحرك الدولي من أجل الحد من آثار تغير المناخ.

أحرزت شركة الدار في عام 2023 تقدماً كبيراً في مسيرتنا نحو مستقبل أكثر استدامة، حيث عملنا يداً بيد مع الأطراف المعنية لإحداث التغيير الإيجابي على مستوى شركاتنا ومنطقتنا.

بناء مستقبل أفضل

بناء مستقبل أفضل

بناء مساحات مستدامة يركز هذا الهدف على كيفية تطبيقنا لقواعد الاستدامة في مختلف أنشطتنا الأساسية في تطوير وإدارة العقارات. نهدف إلى تطوير وإدارة مساحات مستدامة تتميز بأثر بيئي منخفض، مع التشجيع على الممارسات المستدامة

بناء مساحات مستدامة

تحقيق قيمة مجتمعية

إنشاء أماكن مستدامة سيعود بالفائدة على كوكبنا والأجيال القادمة. وهذا يعني بناء أماكن مستدامة وملهمة تُثري الحياة، وتغذّي المجتمعات، وتعيش في تناغم مع الطبيعة. وكشركة رائدة في تطوير واستثمار وإدارة العقارات في منطقة الشرق الأوسط، فنحن نمتلك المؤهلات والإمكانيات لجعل هذه الرؤية واقع.

خطتنا ومستهدفاتنا الخاصة بصافي الانبعاثات الصفرية

يفرض تغير المناخ مجموعة من المخاطر التي تعد من أهم التحديات وأكثرها تعقيداً التي تواجه مطوري ومالكي ومديري العقارات اليوم. لكن عام 2023 شكل منعطفاً هاماً للدار في التعامل مع تلك التحديات من خلال إطلاق خطتنا الهادفة لتحقيق صافي انبعاثات صفرية.

توضح خطة صافي الانبعاثات الصفري أهداف الدار والخطوات التي سنتخذها خلال مسيرتنا نحو خفض الانبعاثات الكربونية، وصولاً إلى الهدف النهائي المتمثل بتحقيق صافي انبعاثات صفرية عبر جميع نطاقات أعمالنا بحلول عام 2050.

تتوافق خطتنا وأهدافنا في تحقيق صافي انبعاثات صفرية مع المعايير الخاصة بالشركات التي وضعتها مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم (SBTi)2، وأحدث الإرشادات الخاصة بالتخطيط للتحول إلى صافي انبعاثات صفرية.

تعد خطة صافي الانبعاثات الصفرية دليلاً قوياً على التزامنا بخفض الكربون الكامن في مشاريعنا التطويرية، وإزالة الكربون من عملياتنا، حيث ننتهج نهجاً شمولياً كلياً عبر كامل سلسلة القيمة، من مرحلة التصميم والبناء، إلى إدارة العقارات والاستحواذ. وسيتم وضع الخطة موضع التنفيذ في ثمانية مجالا:

  •  تصميم منخفض الكربون: اعتماد معيار الدار للتصميم المستدام الذي يهدف: إلى تطبيق خيارات التصميم النشطة والسلبية منخفضة الكربون، وتحقيق أقصى قدر من معدلات كفاءة الطاقة وأداء المباني، وتعزيز مرونة الأصول في مواجهة تغير المناخ.
  •  سلسلة توريد منخفضة الكربون: سلسلة التوريد التي تدعمها الدار بهدف التوصل: إلى أفكار مبتكرة على مستوى المنتجات والمواد وعمليات التصنيع منخفضة الكربون.
  • البناء الأخضر: نهج متكامل لدورة حياة الأصول يعطي الأولوية للممارسات الصديقة للبيئة في مواقع العمل والحصول على مواد البناء منخفضة الكربون.
  • الطاقة النظيفة:  نعطي الأولوية لاستخدام الطاقة النظيفة من خلال التخلص من الانبعاثات الكربونية والحصول على طاقة نظيفة يتم توليدها من الشركات الحكومية.
  • كفاءة وإدارة الموارد: الارتقاء بالأنظمة الحالية للحد من التسرّب وتحسين كفاءة استخدام الأصول.
  •  مبادرات المستأجرين:  وضع برنامج لإشراك المستأجرين فيما يتعلق بجميع الأصول المؤجرة والمدارة، وتقديم التوجيه والحوافز لسلوكيات أكثر استدامة.
  • الاقتصاد الدائري:  التخلص من النفايات بصورة أفضل خلال مرحلة التصميم والبناء والاستخدام، وإعطاء الأولوية لتفادي إرسال النفايات إلى المكبات، وزيادة معدلات إعادة تدوير المياه المبتذلة ودعم قطاع النفايات المحلي.
  • عمليات الاستحواذ المستدامة:  تستلهم جميع عمليات الاستثمار والاستحواذ الجديدة للشركة المعايير التي تُراعي كافة معايير الاستدامة في عملية اتخاذ القرار الاستثماري.

تحقيق قيمة مجتمعيّة

بناء إرث من الالتزام بالمسؤولية

تعكس طريقتنا التي تتمحور حول الإنسان وتركز على العميل التزامنا بتقديم حلول مستدامة وتحسين الرفاهية كجزء لا يتجزأ من عملياتنا. نلتزم بتقديم خدمات وتجارب استثنائية بشكلٍ دائم لكل عملائنا من خلال مجموعتنا المتنوعة التي تشمل العقارات السكنية والتجارية والمكاتب، بالإضافة إلى العقارات المعنية بالتعليم والضيافة.

تعتبر عملية تحقيق القيمة الاجتماعية، جنباً إلى جنب مع مبادراتنا البيئية والتزامنا نحو تحقيق صافي انبعاثات صفري جزءاً لا يتجزأ من وعدنا الشامل بإنشاء أماكن ومجتمعات تساهم في تحسين جودة الحياة لعملائنا. ندمج هذا النهج في جميع مشاريعنا واستثماراتنا لضمان أن نكون جزءاً فاعلًاً في تشكيل اقتصاد ومجتمع يتسم بالحداثة والاستدامة.

نحن ملتزمون بتطوير وتشغيل أماكن شاملة ومستدامة تعزز الصحة الذهنية والجسدية للأفراد الذين يسكنون أو يزورون هذه الأماكن، مستفيدين من التنوع الوظيفي لمجموعتنا. نستمر في ابتكار حلول تركز على الإنسان وتعتمد على التكنولوجيا الرقمية للتفاعل مع عملائنا، مع التأكيد على تلبية احتياجاتهم وتفضيلاتهم في كل خطوة نقوم بها.

ترتكز أنشطتنا الهادفة إلى التواصل مع المجتمعات المحلية على ثلاثة مفاهيم: العيش، والانتماء، والاستدامة.

العيش

الهدف
انطلاقاً من هدفنا في توفير حياة صحية سعيدة، نلتزم بتضمين استراتيجيتنا للتأثير الاجتماعي الإيجابي عبر مجتمعات الدار وخارجها لتلبية جميع الاحتياجات الإنسانية:

  • الحصول على السكن والأمان
  • مجتمعات صحية سعيدة
  • الحصول على تعليم جيد

الانتماء

الهدف
نلتزم ببناء اقتصاد مفتوح شامل يحتضن التنوع ويحفز الاندماج ويعزز الشعور بالانتماء. بصفتنا شركة مسؤولة اجتماعياً، ندرك مسؤوليتنا في إنشاء وإثراء مجتمعات تحتضن الجميع. لتحقيق ذلك، نركز على ما يلي:

  • تمكين أصحاب الهمم
  • تحسين رفاهية العمال
  • حملات الإغاثة للمجتمعات الضعيفة
  • تطوير مجتمعات يسهل على الجميع الوصول إليها

الاستدامة

الهدف
هدفنا هو بناء مجتمعات مرنة ومبتكرة من خلال تنفيذ حلول ترفد المنظومة المجتمعية الحيوية لدولة الإمارات، وتدعم تحول الدولة إلى مجتمع قائم على المعرفة، وتعزز مستوى التوطين في القوى العاملة:

  • تمكين ريادة الأعمال الاجتماعية
  • رعاية المواهب الوطنية الإماراتية
  • توسيع نطاق التواصل مع المجتمع المحلي والشباب

بناء إرث من الالتزام بالمسؤولية

بناء إرث من الالتزام بالمسؤولية

يُعد بناء إرث من الالتزام بالمسؤوليةا عنصراً أساسياً لهدفنا المتمثل في تطوير الأعمال التجارية على المدى الطويل، وتحقيق صافي الانبعاثات الصفري وخلق قيمة اجتماعية. إن نهجنا تجاه الحوكمة القوية يدعمه أدوات شاملة للبيئة والمجتمع والحوكمة، وأطر إدارة المخاطر، والقيادة الواضحة التي تدعم نهج الاستدامة المركزي لدينا.

ندرك مسؤوليتنا تجاه موظفينا والقوى العاملة بشكل أوسع ونطمح لأن نصبح صاحب عمل مثالي يستقطب ويحافظ على الكفاءات الاستثنائية، والذين يلعبون دوراً مهماً في تطوير ونمو أعمالنا.

تتواجد قيم التنوع والنمو والشراكة والرغبة في التفوق في قلب ثقافتنا المؤسسية، حيث تظهر بوضوح في كل جانب من جوانب عملنا ابتداءً من الإدارة العليا، ونقدم برنامجاً شاملًاً لتنمية المواهب والتدريب يسهم في إثراء المسار المهني لكل من موظفينا.

نحافظ على معايير عالية للصحة المهنية والسلامة لموظفينا وقوى العمل الأوسع، ويتطلب هذا تدريباً دقيقاً وسياسات قوية بجانب التفاعل المستنير مع مقاولينا وسلسلة التوريد لضمان بيئة عمل آمنة للجميع.

الاقتصاد، المجتمع، الموظفون، البيئة

الاقتصاد، المجتمع، الموظفون، البيئة

الاقتصاد:

نعزز الرخاء الاقتصادي من خلال النمو المستقر والمسؤول والمتنوع.

المجتمع:

نحن جزء من المجتمع، لذلك نصنع القرارات التي تعود بأفضل النتائج لجميع أصحاب المصلحة.

الموظفون:

نعمل على تطوير بيئة عمل مزدهرة ترتقي فيها المواهب وتنمو فيها المهارات وتولد الإمكانات.

البيئة:

نتبنى النهج الاستباقي والمسؤول في تنفيذ كل مرحلة من دورة حياة الأصول على امتداد سلسلة القيمة.

تحميل ملف PDF

المراجعة‭ ‬التشغيلية

تحميل ملف PDF

الدار للتطوير

imageimage
تنزيل ملف PDF

الدار للاستثمار

imageimage
تنزيل ملف PDF